12月5日，公司董事长苏臻带队赴乳业公司调研并主持召开工作会议。公司党委副书记、工会主席李子清，党委委员、副总经理杨乾诚、黄亚，财务总监李军，总部相关部门负责人，乳业公司班子成员等参加会议。

会前，苏臻一行深入乳业生产车间、储备糖仓库、危化品仓库、检验中心、锅炉房等区域，开展岁末年关安全、质量大检查，全面排查、整治安全隐患，要求强化质量意识，落实安全生产主体责任，扎实做好安全生产工作。

在座谈会上，乳业公司负责人刘琼就今年的生产经营情况及来年的工作思路、重点举措作了汇报。与会领导及相关部门负责人结合乳业公司目前存在的问题及下一步重点工作提出了意见和建议。

苏臻肯定了乳业公司今年以来在生产经营和安全管理等方面取得的成效，表示乳品产业是公司发展的重要版块，乳业公司要持续打造高毛利产品，实现产业突围。

他提出以下具体要求：

要树立发展信心，理清发展思路，明确经营方向，及时掌握行业发展的最新动态和趋势，加强市场分析，制定切实可行的发展策略，积极应对各种挑战。

要大力提升工作效率，不断优化工作机制，充分激发工作积极性和创造力，尤其是在新品开发与市场推广方面要快速反应，迅速推进落实。

要进一步加强内部管理，持续进行团队优化，建立健全能上能下、能进能出的用人机制；在行业监管日趋严厉的形势下，要坚持高标准、严要求，在确保生产安全、质量安全的同时，提升产品品质，做好成本控制。

要从政策性销售向市场化销售转变，坚持市场化为主政策性为辅的发展思路，在产品包装设计上不断推陈出新，要立足常德、长沙两个核心市场，将产品辐射至全省。

要全面推进协同发展，快速导入MES生产管理系统，切实提高生产管理水平；在原辅料、包材采购以及销售渠道等方面形成内部合力，有效降低成本；充分借助总部科研平台资源优势，推动产业融合，打造具有核心竞争力的产品；强化与兄弟单位的经营协作，实现公司高质量发展。