4月12日，公司董事长苏臻，副董事长、总经理张小威，副总经理杨乾诚、李桥辉，财务总监李军及总部相关部门负责人赴乐米乐公司调研座谈。

座谈会上，苏臻一行听取了乐米乐公司关于一季度经营发展情况的汇报，对乐米乐公司提质增效和新业务探索工作给予肯定。

张小威指出，一是要坚定执行总部营销改革的方向；二是要坚定执行总部严控费用的要求；三是要坚定业务发展突破的信心。

苏臻强调，一是要明确定位，乐米乐公司要聚焦公司产品，带动金健各产业共同发展；二是要严控成本，乐米乐公司团队与人员的配置要精简高效；三是要拓展渠道，积极拓展餐饮、团购、线上等各种销售渠道；四是要完善结构，进一步丰富完善天猫等传统线上平台的产品线，把公司有代表性的产品引入上架；五是要严格协同，树立大局观念，与产业公司、营销公司内部有机协同；六是要丰富营销方式，持续创新营销手段，在产品、定价、推广上采取灵活多样的方式；七是要聚焦品牌，线上直播既是良好的销售渠道，也是有效的品牌宣传方式，要综合看待、勇于推进。

乐米乐公司负责人表示，将认真落实本次专题调研会精神，以经营结果为导向，强化产销协同，突破营销瓶颈，切实提升盈利能力，带动主业快速发展。